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  • 譯者: 先鋒TOC研究小組
  • 出版社:先鋒企管

    新功能介紹
  • 出版日期:2009/03/15
  • 語言:繁體中文


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§ 以賺錢的想法為基礎,進行公司內改革的記錄


TOC是經營者、中高階經營幹部不得不知的經營手法!
由故事和淺顯易懂的解說中,看TOC成功實例!


Theory of Constraints(制約條件理論)的3大重點:
.企業的活動目的是賺錢
.找到妨礙賺錢的制約條件並解決問題
.解決問題需要集中資源(人力資源)

在競爭激烈的年代,企業要贏得勝利並存續下來,必須持續地思考經營改善點。

TOC活動的目的在於擴大企業利益,以阻礙活動的制約條件為著眼點,進行改善工作。是一種適合公司整體的營運方式。

本書是描寫在經營環境嚴苛的時代裡,藉由引進TOC,成功地改善了企業的體質,並實現獲益增加之中堅企業的實際行動,是一則發生在企業中的真實故事。

且看身為企業經營者的作者──(株)奧綺斯摩的山中克敏社長是如何引進TOC,成功改革了公司的營運,順利完成世代交替的任務!

作者簡介

山中克敏

奧綺斯摩株式會社董事長。

奧綺斯摩集團總裁兼CEO。

名張商工會議所顧問。

榮獲三重縣產業勞動者、優秀經營者獎,中小企業研究中心優秀經營者大獎。

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  • 譯者: 先鋒TOC研究小組
  • 出版社:先鋒企管

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  • 出版日期:2009/03/15
  • 語言:繁體中文


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